发展战略　

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公司将以集团公司“三年五年规划、十年三十年愿景目标”中长期战略为统领，以公司“六个三”行动纲领为指引，以改革和创新为动力，聚焦核心主业，着力发展化学工程、基础设施、环境治理及相关工程，积极探索发展实业和现代服务业，走专业化、多元化、国际化的发展道路。通过不断优化经营布局、强推转型升级、狠抓精细化管理、推进技术创新、全面加强党建，实现公司高质量超常规跨越式发展，将金年会网页版建设成为品牌化、国际化的工程建设公司——一家充满活力、具备价值、受人尊重的优秀企业。

按照“三年五年规划，十年三十年愿景目标”的总要求，以公司“六个三”行动纲领为指引，全面激发公司改革创新活力、实现公司跨越式发展。

三大引领——政治引领、战略引领、文化引领。

三大发展——创新发展、转型发展、安全发展。

三大突破——传统化工领域向工业与民用建筑、市政、环保和新动力领域突破；国内市场向国际市场突破；传统工程承包模式向投融资运营模式突破；

三大方针——强经营、重管理、讲绩效。

三大板块——传统化工、非化工、国际工程。

三大目标——主要经济目标翻番；社会满意度明显提升；让员工有获得感、幸福感。